Какво ще научите в този курс?
Много предприятия изпитват остър недостиг на квалифицирана работна ръка. Това затруднява производството и генерира загуби. За да се справят с проблема, предприятията са принудени да наемат хора с по-ниска или никаква квалификация и да търсят начини за бързото им обучение.
В този курс ще научите как да използвате Agile за да ускорите онбординга на новите работници и служители или за повишаване на уменията и преквалификация на съществуващите.
Продължителност и форма
8 учебни часа
Онлайн или присъствено обучение водено от преподавател
Сертификат
Сертификат, издаден от Училище за бизнес компетенции.
Училище за бизнес компетенции е лицензиран Център за професионално
обучение с Лицензия № 200512301, издадена от Национална агенция за професионално образование и обучение.
Цени
За обучение на един участник
Онлайн – 280 лева
Присъствено – 320 лева
За вътрешнофирмено обучение на група до 15 души
Присъствено – 2366 лева
Всички цени са без включен ДДС
Съдържание на курса
Що е Agile?
Философия, принципи, процеси и практики на Agile. Agile манифест. Примери за Agile подходи.
Брейнсторминг – Как да приложим принципите на Agile за ускорен онбординг на нови работници и служители?
Прилагане на Agile за ускоряване на онбординга
Как можете да използвате Agile за обучение в процеса на работа и за формиране на работни навици. Agile-стратегия за ускорен онбординг. Реинженеринг на онбординг процеса на предприятието, така че да стане Agile.
Изследване на бизнес казус: Предприятие за производство на части за автомобили прилага Agile за ускоряване на онбординга и трансфер на знания за бързо преквалифициране на служителите.
Десет Agile практики, подходящи за обучение в процеса на работа
Daily stand-ups & Retrospectives (Ежедневни срещи и Ретроспективи), Daily reviews(Ежедневни прегледи на направеното), Pair learning (Учене по двойки), On-the-Job-Coaching (Трениране на работното място), Sprint-Driven-Training (Цикли на обучение, основани на спринтове), Cross-functional Training Squads, (Междуфункционални тренировъчни екипи). Facilitated & SCRUM meeting (Улеснени или SCRUM срещи), Rotation of roles and teams (Ротация на роли и екипи), Kanban for Training (Канбан за обучение). Dojo. Настройване на Agile практиките, така че да служат и за целите на обучението.
Практическа работа: Изсследване на примери за прилагане на Agile практики. Планиране на индивидуална онбординг програма, базиране на Agile практики.
Използване на Agile за формиране на работни навици
Навици. Технология за формиране на работни навици. Използване на технологията за формиране на навици за обучение без формална учебна програма. Кои Agile практики имат потенциал за изграждане на навици? Дизайн на учебна онбординг програма, която създава работни навици. Дизайн на бизнес процесите и процедурите по начин, който формира работни навици.
Практическа работа: Прилагане на Agile практика едновременно за обучение и създаване на работни навици.
Обобщение на курса. Дискусия. Въпроси и отговори.
За преподавателите
Огнян Дренски, MSc
Директор, водещ преподавател и консултант на Училище за бизнес компетенции. Има повече от 30-годишен опит като софтуерен инженер, ИТ-директор, технически и изпълнителен директор в ИКТ фирми. Сертифициран водещ одитор по ISO-системи за управление. Сертифициран проектен мениджър.
Евелина Ван Менсел
Магистър по бизнес администрация от Американския университет в България и докторант по бизнес икономика от Брюкселския свободен университет. Повече от 16 години опит в управлението на международни проекти, изграждането и ръководенето на успешни екипи.
Галина Нолан, Магистър по междукултурна комуникация
Преподавател и консултант на Училище за бизнес компетенции. С над 10-годишен опит в международни екипи в областта на комуникациите, развитието на бизнеса, мотивирането на служителите, наемането и обучението на екипи.
Учебни пътеки
❶ Onboarding
↓
❷ Лидерство и мениджмънт
↓
❸ Agile Лидер
