Сертификационен курс AgilePM® & AgileBA® Foundation
Този сертификационен курс осигурява възможността с едно три-дневно обучение да се придобият два сертификата. Освен за проектни мениджъри, този курс е подходящ за всеки, който е ангажиран със специфична роля в проект:
- Бизнес или технически роли;
- Мениджъри от високите управленски нива, които управляват общите аспекти на проекта;
- Членове на екипи, които разработват решението и са фокусирани в детайлите в ежедневната си работа.
AgilePM® е популярен метод за управление на проекти, който е бил разработен и се поддържа от Agile Business Consortium. AgilePM® реализира принципите на Agile-манифеста, като обхваща философията за ефективно управление на проекти, която трябва да бъде използвана във всеки проект, както и основите на процесите, работата на хората, продуктите и практиките, които са изградени върху „здрав разум и прагматизъм“. AgilePM® е метод, който включва както управлението на проекта, така и на един или повече екипи за разработване на решенията. Той дава практически препоръки за процесите, ролите, отговорностите и продуктите, които да бъдат използвани на тези две нива на ръководене.
AgileBA® представлява набор от насоки и добри практики за прилагането на бизнес анализ при гъвкави проекти. AgilePM® набляга на ролята и уменията на бизнес анализаторите в различните точки от жизнения цикъл на проекта. Предлага множество препоръки как да се използват моделиране, прототипиране, улесняване работата на работните семинари и пълноценна комуникация при изпълнението на гъвкави проекти.
Участниците в сертификационния курс AgilePM® & AgileBA® Foundation могат да развият своите Agile-компетенции, като се включат в следните курсове:
- AgilePM® Practitioner – където ще могат да приложат знанията от Foundation в практически проектни сценарии и упражнения. Това обучение е особено ефективно при подготовката за сертификационен изпит AgilePM® Practitioner Exam.
- AgileBA® Practitioner – където ще могат да приложат знанията от Foundation в упражнения по бизнес анализ при зададени проектни сценарии. Това обучение е особено ефективно при подготовката за сертификационен изпит AgileBA® Practitioner Exam.
Успехът на един Agile-проект силно зависи от практическото прилагане на посочените по-горе дисциплини. Успех може да бъде постигнат, само когато заедно с правилното управление на проекта се извършва правилният бизнес анализ.
Нашият екип отработи интегрирането на AgilePM® и AgileBA® в един курс. Това беше възможно, защото някои от механизмите са общи за двете дисциплини и трябва да бъдат добре разбрани, както от онези, които управляват проекти, така и от онези, които осигуряват бизнес анализ. Някои области на знанието са различни, но ние вярваме, че след това обучение проектните мениджъри, бизнес анализаторите и всички останали участници в проекта ще разберат важността на сътрудничеството и методичните действия.
Ползи за участниците
- Възможност за придобиване на два международни сертификата: AgilePM® Foundation и AgileBA® Foundation;
- Участниците усвояват професионалната терминология и език;
- Задълбочено запознаване с принципите, жизнения цикъл, продуктите, практиките (включително бизнес анализ), ролите и отговорноститие на Agile-проектите;
- Задълбочено разбиране какво всъщност е Agile;
- Отворен път за постигане на следващите международни сертификати за управление на Agile=проекти;
- Практически насоки за прилагане на Agile в организациите;
- 100% от времето е посветено на съществени теми;
- Концепция за професионалното обучение:
- Материали за предварително въвеждане на участниците в Agile;
- Елегантна организация и графична форма на учебния материал;
- Слайдовете в отделните модули са обобщени във въпроси в стила на сертификационния изпит;
- Възможност слайдовете да бъдат получени в PDF;
- Допълнителни примерни изпити;
- Практически примери, основани на атрактивни проектни сценарии.
Метод за обучение
- Он-лайн, covid-19 отговорно, през надеждна платформа в интернет;
- Лекции и дискусии;
- Практически упражнения, ползвайки примерен сценарий на проект „Нова поръчка“ на планетата Аджилон в една далечна галактика, след като рицарите от ордена Agile победиха империята Waterfall;
- Решаване и обясняване на примерни изпитни въпроси.
Език на обучението
Английски
Продължителност
3 дни
Цена
Цената на обучението с включени два сертификационни изпита е €1100.
Цената е без включен ДДС.
Програма и график на обучението
Day 1
- Introduction to the course
- Introduction to Agile
- P3 governance: portfolio, programme, project
- Output, capability, enablement, outcome, benefit
- Six aspects of project management
- Problems in traditional projects
- The history of Agile – The Agile Manifesto
- Agile vs. Waterfall
- Six aspects of project management in Agile
- AgilePM fundamentals
- The temple of DSDM
- Philosophy and ethos
- Principles
- People
- Process
- Products
- Practices
- AgileBA fundamentals
- Holistic view of the business (organisation, process, people, technology)
- Internal analysis (SWOT, TOWS, MOST, Resource Audit)
- External Analysis (PESTLE, Porter’s 5 Forces)
- Value Chain Analysis
- Lean Thinking
- Implementing Organization’s Strategy (McKinsey 7S Model, The Balanced Business Scorecard)
- Stakeholder Analysis (RACI/RASCI, Power Interest Grid)
- Stakeholders, roles and responsibilities
- Project stakeholder categories
- DSDM roles by categories
- DSDM roles by interests
- Multiorganizational projects
- Empowerment and escalation
- People, teams and interactions
- The importance of collaboration and communication
- The ingredients of effective collaboration
- Organizational barriers to collaboration
- Supporting culture vs. blame culture
- Management styles: traditional and agile
- Exercises
- Project organization
- Homework
- AgilePM and AgileBA Foundation examination samples
Day 2
- Preparing for a success
- Positioning a project for a success
- Agile Instrumental Success Factors
- Project Approach Questionnaire
- DSDM process and products
- Phases of DSDM project lifecycle
- Products of DSDM lifecycle
- Planning and control
- Project planning concepts
- Testing concepts
- Monitoring and controlling concepts
- Timeboxing and Iterative Development
- The concept of the Timebox
- Timebox formats/styles
- Daily Stand-up
- Team Board
- The concept of Iterative Development
- Agile BA in Timebox and Iterative Development
- Requirements
- What is requirement
- The categories of requirements
- What is User Story
- The hierarchy of User Stories
- The User Story Card
- Requirements engineering (elicitation, analysis, validation, management and documentation)
- The types of knowledge and the ways of elicitation
- Requirements in the DSDM lifecycle
- Business Case and Prioritisation
- Business Case of a project, programme and strategy
- Business Case content
- Business Case in Agile
- MoSCoW Prioritisation
- The Business Case scenarios
- The Kano Model
- Business Case and Prioritisation in the DSDM lifecycle
- Exercises
- Project Approach Questionnaire
- DSDM project lifecycle
- DSDM products
- Homework
- AgilePM and AgileBA Foundation examination samples
Day 3
- Estimating
- What is estimating
- Estimating in Agile
- Top down and bottom up estimating
- Planning Poker
- Estimating in DSDM project lifecycle
- Risk
- Risk management process
- Traditional risks
- Agile risks
- How DSDM helps to mitigate risks
- Risk management in the DSDM project lifecycle
- Quality
- Solution Quality
- Process Quality
- The concepts of Maintainability
- Quality management in the DSDM project lifecycle
- Workshops
- The concept of Facilitation Workshop
- Facilitated Workshop features
- Success Factors for Facilitated Workshops
- The roles in Facilitated Workshops
- Workshops in the DSDM lifecycle
- Modelling
- Why use Modelling
- Modelling and DSDM principles
- “As is” and “To be” Modelling
- The Modelling perspectives
- Prototyping
- Modelling examples
- Modelling in the DSDM lifecycle
- The course summary
- Exercises
- Match with DSDM process
- Homework
- AgilePM and AgileBA Foundation examination samples
AgilePM Foundation exam day
- AgilePM Foundation examination
- Initial administration procedure – 25 min.
- Exam – 60 min. (+15 min. for eligible candidates)
- For willing candidates exam check and result information – 30 min.
AgileBA Foundation exam day
- AgileBA Foundation examination
- Initial administration procedure – 25 min.
- Exam – 60 min. (+15 min. for eligible candidates)
- For willing candidates exam check and result information – 30 min.
AgilePM® and AgileBA® are registered trade marks of Agile Business Consortium.
The APMG-International Swirl AgilePM and AgileBA Devices are trade marks of the APM Group Limited.