Сертификационен курс PRINCE2® Foundation

Без съмнение обучението по PRINCE2® Foundation трябва да бъде част от програмата за развитие на всеки, който е ангажиран с управлението на проекти: от ръководството на организацията, до проектните мениджъри и мениджърите на екипите, които разработват продуктите на проекта.

Методът за управление на проекти PRINCE2® e приложим както за класически (waterfall) проекти, така и за гъвкави (agile) проекти.

Първоначално е бил разработен като PROMPT (Project Resource Organization Management Planning Techniques) поради нуждата да бъде подобрена ефективността на правителствените проекти във Великобритания. По-късно е модифициран в PRINCE® и в крайна сметка става PRINCE2® с година на редакцията (2002, 2005, 2009, 2017). PRINCE2® означава PRojects IN Controlled Environments.

PRINCE2® е международен бестселър, защото въвежда общ език и терминология, които се ползват и разбират от участниците в проекти. Методът е много гъвкав и мащабируем и ясно определя жизнения цикъл на проекта, от подготовката, през изпълнителните етапи, до приключването. В PRINCE2® средата всички участници в проекта имат ясни роли и отговорности. Ясно е кой и какви решения взема. Ясно е на кого и каква работа е делегирана.

Методът е предписание за успех на начинанията, като под „успех“ се разбира постигането на ползи за бизнеса. Гъвкавостта на PRINCE2® позволява да бъде използван както за по-бюрократичен (waterfall), така и за гъвкав (agile) стил на управление.

Предписанието за успех e композирано от 21 общи елементи:

7 принципа (императиви), които абсолютно задължително трябва да бъдат прилагани и следвани в проекта;
7 процеса, които изграждат жизнения цикъл на проекта;
7 теми (зони за управление), които трябва да бъдат коректно използвани във всеки процес в проекта.

С процесите и темите са свързани 26 управленски продукта и изискването метода да бъде настроен към конкретния проект. Управленските продукти могат да бъдат както под формата на голям документ, например Техническо задание, така и на проста бележка. Като цяло PRINCE2® не е труден и разширява уменията всеки проект да бъде експертно анализиран и управляван.

Участниците в сертификационния курс PRINCE2® Foundation могат да продължат своето пътешествие с PRINCE2® и да развият своите компетенции за управление на проекти, като се включат в курса PRINCE2® Practitioner. В този курс те ще могат за приложат знанията от Foundation в практически проектни сценарии и събития. Този курс е особено ефективен при подготовката за сертификационния изпит PRINCE2® Practitioner.

Ползи за участниците

Възможност за придобиване на международен сертификат PRINCE2® Foundation;
Участниците усвояват професионалната терминология и език;
Пълноценно запознаване с анатомията на проекта;
Разбиране как PRINCE2® да бъде ползван за управлението на waterfall и agile проекти;
Практически съвети за прилагането на метода в организацията;
Концепция за професионалното обучение:
- Материали за предварително въвеждане на участниците в PRINCE2®;
- Слайдовете в отделните модули са обобщени във въпроси в стила на сертификационния изпит;
- Възможност слайдовете да бъдат получени в PDF;
- Допълнителни примерни изпити;
- Практически примери, основани на атрактивни проектни сценарии.

Метод за обучение

Он-лайн, covid-19 отговорно, през надеждна платформа в интернет;
Лекции и дискусии;
Практически упражнения;
Решаване и обясняване на примерни изпитни въпроси.

Език на обучението

Английски

Продължителност

3 дни

Цена

Цената на обучението и сертификационния изпит е: €980.

Цените са без включен ДДС.

Програма и график на обучението

Day 1

Introduction to the course
Introduction to project management

The governance of the business change and P3M3 model
Project, programme, portfolio
Project characteristics
Agile vs. Waterfall

PRINCE2 overview

The structure of PRINCE2
Principles
Themes
Processes
Tailoring and embedding PRINCE2 – minimal requirements

Starting up a project process

Exercise: PP products

Organization theme
Business case theme
Homework

PRINCE2 Foundation exam samples

Day 2

Homework debrief
Directing a project process
Initiating a project process
Plans theme

Exercise: Stage plan

Managing a stage boundary process

Exercise: End of the management stage

Change theme
Risk theme
Homework

PRINCE2 Foundation examination samples

Day 3

Homework debrief
Controlling a stage process
Managing product delivery process

Exercise: Pin the Tail on the PRINCE2 Donkey

Quality theme
Progress theme

Exercise: Progress (optional))

Closing a project process
The course summary