Как да предотвратим загубата на критично знание
Загубата на знание е един от най-сериозните рискове – напускане на ключови експерти, бърз растеж, промени в екипите, нови технологии, нови процеси.
Този уебинар показва как да изградите системи, ритуали и навици, които гарантират, че знанието не само се предава, но и остава в организацията.
Какво ще научите
▪ Какво представлява кризата в предаването на знание и защо традиционните обучения не решават проблема
▪ Как работят трите стълба на модела: Agile практики, дизайн на поведение, андрагогика
▪ Как да улавяте и предавате скрито (tacit) знание
▪ Как да използвате микро‑действия и ритуали за изграждане на устойчиви навици
▪ Как да диагностицирате риска от загуба на знание в ключови сценарии: onboarding, succession, offboarding, leadership, технически умения, compliance, project handover
▪ Как да създадете работещ план за трансфер на знание в реална среда
За кого е подходящ уебинарът
▪ HR специалисти
▪ L&D професионалисти
▪ Мениджъри на екипи и ръководители на отдели
▪ Мениджъри на знания
▪ Наставници, ментори и вътрешни треньори
▪ Всеки, който управлява експертиза и критични процеси
Защо да участвате
Ще научите за практически инструменти, които можете да приложите веднага.
Дата, час, място: 10 юли 2026 г.|10:00-11:00 ч.|Zoom
Регистриране
Осигурете своето участие като се регистрирате с формата „Запиши се“ сега! Местата са ограничени, затова не пропускайте тази възможност да разширите своите знания и умения в проектирането и реинженеринга на процесите.
За лекторите
Огнян Дренски е директор, водещ преподавател и консултант на Училище за бизнес компетенции. Огнян е магистър по математика и има повече от 35-годишен опит като софтуерен инженер, ИТ-директор, технически и изпълнителен директор в технологични фирми.
Очакваме Вашето активно участие в този проницателен уебинар! Ако имате въпроси или искате повече информация, моля да ни пишете на office@sbc.bg